Digitalstress

Erfolgreiche KI-Transformation in Unternehmen: Forschung und Lösungen

Erfolgsfaktor DigitalResilienz - Überwindung von DigitalStress in Unternehmen

Einführung: Die Herausforderung der Digitalisierung

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen stellt viele Organisationen vor immense Herausforderungen. Die Umstellung von traditionellen Geschäftsmodellen auf KI-basierte Strukturen ist oft schwieriger als erwartet. Unsere Forschung zeigt, dass über 72 % der Unternehmen diese Transformation nicht erfolgreich bewältigen. Doch was sind die Gründe für das Scheitern, und wie können Unternehmen diese Hürden überwinden? Wir haben praktisch festgestellt: Erfolgreiche KI-Transformation gelingt durch digitale Resilienz.

 

 

Digitale Resilienz: Der Schlüssel zum Erfolg

Was ist Digitale Resilienz?

Digitale Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter, flexibel und handlungsfähig zu bleiben, selbst wenn die Digitalisierung Unsicherheiten und Herausforderungen mit sich bringt. Sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei der Einführung von KI-basierten Geschäftsmodellen und hilft, die negativen Auswirkungen von DigitalStress zu minimieren.

Warum ist Digitale Resilienz wichtig?

In unserer Forschung haben wir festgestellt, dass Unternehmen, die eine hohe digitale Resilienz aufweisen, deutlich erfolgreicher in der digitalen Transformation sind. Diese Unternehmen können besser auf komplexe Anforderungen reagieren, organisatorische Widerstände überwinden und DigitalStress produktiv nutzen.

Was ist DigitalStress?

Definition und Ursachen von DigitalStress

DigitalStress ist eine besondere Form der Belastung, die durch die Anforderungen der Digitalisierung entsteht. Er tritt auf, wenn die digitalen Anforderungen die Ressourcen und Fähigkeiten eines Menschen übersteigen. Dies kann durch eine Vielzahl von Faktoren verursacht werden, wie z.B. die ständige Erreichbarkeit, Informationsüberflutung, technische Probleme und die Komplexität digitaler Tools.

Folgen und Auswirkungen von DigitalStress

Digitaler Stress kann zu einer Verminderung der mentalen Gesundheit, einer Reduzierung der Arbeitszufriedenheit und physischen Beschwerden führen. Gleichzeitig bietet er aber auch Chancen für persönliches Wachstum, Kompetenzentwicklung und eine stärkere Bindung an die Organisation – vorausgesetzt, er wird richtig gemanagt.

Unser Forschungsansatz: Erfolgsfaktoren und Hindernisse

Erfolgreiche Unternehmen: Was sie anders machen

Unternehmen, die erfolgreich auf KI-basierte Geschäftsmodelle umgestellt haben, zeichnen sich durch eine starke digitale Resilienz, eine agile Organisationsstruktur und engagierte Mitarbeiter aus. Diese Unternehmen investieren in die kontinuierliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter, fördern eine offene Kommunikationskultur und integrieren ihre Kunden frühzeitig in den Transformationsprozess.

Warum scheitern 72 % der KI-Transformationen?

Unsere Forschung zeigt, dass der Misserfolg in der Regel nicht auf technische Probleme zurückzuführen ist, sondern auf mangelnde digitale Resilienz, interne Widerstände und organisatorische Hürden. Unternehmen, die diese Faktoren unterschätzen, kämpfen oft mit unvollständiger Implementierung und scheitern letztlich an den Anforderungen der digitalen Transformation.

 

Unser Programm zur Steigerung der Digitalen Resilienz

Schritte zur erfolgreichen Transformation

  1. Initiale Kompetenzanalyse mit DigitalStress (DS): Bevor Schulungen und Entwicklungsmaßnahmen beginnen, analysieren wir die digitalen Kompetenzen der Mitarbeiter und deren Belastbarkeit gegenüber DigitalStress.
  2. Zielgerichtete Entwicklung von Kompetenzen: Basierend auf der DS-Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Schulungsprogramme, die digitale Fähigkeiten und Stressbewältigung stärken.
  3. Förderung sozialer Kompetenzen: Die Transformation erfordert nicht nur technische, sondern auch soziale Fähigkeiten. Wir bieten Kommunikationstrainings und Teambuilding-Maßnahmen an.
  4. Individuelle Entwicklungspläne: Wir erstellen für jeden Mitarbeiter individuelle Pläne zur Entwicklung digitaler Resilienz und unterstützen diesen Prozess durch Mentoring-Programme.
  5. Kontinuierliche Überprüfung: Die Anforderungen in der digitalen Welt ändern sich stetig. Daher überprüfen und aktualisieren wir regelmäßig die Entwicklungspläne und passen sie an neue Herausforderungen an.

 

Kontaktieren Sie uns!

Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Ihr Unternehmen von unserer Forschung profitieren kann? Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder um eine Zusammenarbeit zu besprechen. Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern:

 

 

 

Foto: Prof. Dr. rer. nat. Matthias Schmidt
Prof. Dr. rer. nat.
Matthias Schmidt
Fakultät Sozialwissenschaften
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